Semana del 7 al 13:
Día 8:
5. Umbral de rentabilidad.
Día 8:
5. Umbral de rentabilidad.
Es
la cantidad producida y vendida por la empresa que hace 0 el
beneficio. Sus ingresos totales son iguales a sus costes totales. Si
produce una cantidad mayor, tendrá ganancias, y si es menor,
pérdidas.
Día 9:
6.
Producir o comprar.
En
ocasiones, la empresa tiene que decidir entre fabricar ella un mismo
componente o comprarlo a otra empresa ya fabricado. Para ello debe
tener en cuenta los costes de cada opción y elegir aquella que le
suponga menos costes.
7.
Externalidades de la producción.
Son
los efectos negativos que provoca la actividad privada de la empresa,
pero que los paga la sociedad en su conjunto, ya que el mercado no
los contabiliza como costes propios de la empresa.
Actualmente,
las empresas reciben una gran presión para que adopten un
comportamiento más responsable a través del desarrollo de una
legislación medioambiental cada vez más exigente, la implantación
de incentivos para favorecer comportamientos respetuosos, el
desarrollo de medidas penalizadoras por los daños causados y la
aparición de consumidores que valora positivamente los aspectos
ecológicos de los productos.
La
ecoeficiencia consiste en proporcionar a un precio competitivo,
productos que satisfagan las necesidades humanas, en cuya elaboración
se reduzca el impacto ambiental hasta al menos, un nivel acorde con
la capacidad de regeneración de la naturaleza. Esto tiene una serie
de ventajas como ahorro en los costes y mejora de la imagen de la
empresa.
Día 10:
8.
La calidad de la producción.
Es
el conjunto de características de un determinado producto que le
permite cumplir las necesidades de los clientes a los que van
dirigidos. Los sistemas de calidad, se basan en reglamentos y
procedimientos estandarizados según normas internacionales de
aceptación mundial. Una empresa recibe una certificación de calidad
cuando cumple los requisitos de una determinada norma.
Día 13:
9.
Los inventarios y su gestión.
La
función de aprovisionamiento engloba la adquisición de existencias
y su gestión o control. Se entiende por inventario el número de
unidades almacenadas.
Para
evitar que el proceso de producción se detenga en alguna de sus
fases, es necesario que la empresa mantenga inventarios de
existencias, para lo que tiene que tener en cuenta los costes de
almacenamiento o mantenimiento de inventario, de reposición o
realización de pedidos y de ruptura de stock.
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